コーチングメソッド

７つの特性

リーダーシップ　
戦略
人材
実行
顧客
利益
システム化

企業の成長を加速し、想定外のことが起きても柔軟に動き、利益率を創るには、この７つの特性を取り組み、”アジャイル成長”が不可欠です。

＊アジャイル成長とは、顧客満足を最優先し、対話を重ね、振返りをし、チームとしての効率性を高め、持続可能な開発を促進する成長方法。アジャイルという言葉は、『機敏な』という意味で、状況に合わせて、素早く動きを変化させること。

この７つの特性を使いながら、効果的なオペレーションシステムを作り、組織文化をも変革させる効果的戦略成長のロードマップを作成致します。

リーダーシップ

リーダー、経営陣は、未来に向けて、健全でオーセンティックな社風を創り、明確なビジョン、方向性を創る事が重要です。

戦略

競合との差別化を図り、貴社の経営チーム全員が共通の理解、戦略を創るプランニング・プロセスを提供させて頂きます。強力な首尾一貫した成長戦略プランは、必要不可欠で健全なものです。組織のイディオロジー、ターゲット、プライオリティの設定無くては、組織は最適な効果性を生み出せません。もちろん、時代・環境の変化と共に調整も必要です。

人材

組織は、全て『人』から始まります。平凡な戦略で適切な人材の組織と、偉大なる戦略で不適切な人材の組織では、前者が打ち勝ちます。

成長する企業は、最も難しい決断の一つは、適切な人材を適切なポジションに持つことです。そして、チームとして、効果的に働くことです。

実行

戦略を実行するには、鍛錬と責任を持って、自発的に業務の遂行が求められます。鍛錬されるツールをご紹介し、責任の所在、コミュニケーション等、日々の業務に、新たな習慣化を創り、無駄な時間の削減にも繋がります。

顧客

貴社の『ブランドとしての約束』が匹敵し、必要不可欠と思う『主たる顧客』、かつ、将来的にご紹介もして頂けるような顧客層を明確化致します。

利益

ビジネスの血液を健全に成長をさせるには、キャッシュのどこをどのように、みていくべきを見極めるサポートを致します。『売上は虚栄、利益は健全性、そして、キャッシュはキング』と言われています。　起業の重力法則で、『成長には、キャッシュが吸い込まれる』ですが、成長企業として、成長と利益を生み出すビジネスのエンジンを明確にすることが重要です。

システム化

利益を増大させ、貴社のビジョンを実現するシステムを構築致します。